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消防副队长述职报告7篇

2024-03-20 14:49:57 无锡英才网

通过述职报告,我们可以展示自己的专业能力和技能提升,详细的述职报告可以为我们的工作规划提供有效的参考,下面是为您分享的消防副队长述职报告7篇,感谢您的参阅。

消防副队长述职报告7篇

消防副队长述职报告篇1

尊敬的领导、同志们:

下面我把个人一年来在__消防大队工作和学习情况向您们作述职。一年以来,在支队党委和区管委会的正确领导下,在各位领导的关心、帮助和同志们的大力支持下,我能够积极配合教导员,按照支队党委和大队党委制定的工作目标,讲团结、讲奉献、讲和谐,积极、认真、创造性地开展工作,为加强部队全面建设尽职尽责,较好地完成了组织交给的各项工作任务。现将一年来学习、工作情况向各位领导和同志们述职如下:

一、加强学习,与时俱进,保持坚定的政治信仰和过硬的业务素质

学习不仅是职责所需,更是一种政治使命和终身任务,一年来,我始终以“活到老、学到老”来提醒自己时刻不忘学习。

一是认真学习政策理论,提高政治敏感性。作为大队党委班子的一员,我深感肩负的职责和使命重大,特别是在当前社会经济快速发展,消防工作和部队建设既面临着前所未有的发展机遇,也面临着前所未有的严峻挑战的形势下,我始终保持清醒敏锐的头脑和意识,以对党对组织对同志高度

负责的态度,以一名共产党员先进性的标准要求自己全身心地投入到本职工作中,并认真对待党委中心组每一次学习和支队组织的专题教育活动,并严格按照要求记录笔记、撰写心得、畅谈体会。及时对照个人思想和工作情况,认真总结,反省不足,更加明确了作为自己作为一名党员干部的责任和义务,为做好自己的工作建立了强有力的理论和精神后盾。

二是认真进行学习总结,确保知识上的提纯。学习的过程是思考的过程,是萃取的过程,是提高的过程。在坚持勤学、常思的自我促进中,我注重带着问题学,学中提问题,在学习中找不足,找差距。从而及时的把学到的理论转换成学习的效果。使自己充分认识到作为一名大队长,不仅要模范实践,处处创先争优,更要把维护党和人民的利益作为自己一切行动的出发点和落脚点,把大队当成自己建功立业、实现人生理想和价值的舞台,时刻保持政治上的敏锐。

二、认真履职,维护团结,不断增强班子凝聚力战斗力

受党教育多年,我深深的知道,团结才能出战斗力。为此,在工作中,我始终不忘和大家搞好团结。

一是摆正位置,树立“大局”意识。在工作中,我既注意配合党委书记的工作,又注意维护大队党委的权威,无条件的执行大队党委的决议,作为大队党委的成员,做到忠实履职不越位、落实工作不敷衍,相互搭台不拆台,围绕中心工作、围绕基层装备建设、围绕打造消防铁军等重点工作搞好协作和配合,尽职尽责做好本职工作,一年来,与大队党委其它成员精诚合作、团结一致、工作有声有色。

二是统筹协调,树立“责任”意识。大队的工作千头万绪,无论哪一项工作都要认真对待。因此,我注重对工作通盘考虑、统筹决策,理思路、找难点、抓重点,以点带面推全局,对份内工作不等不靠,对全局工作在和党委书记充分协商和沟通情况下,做到积极汇报和协调,牢固树立“一盘棋”的思想,充分履行自己职责和发挥自己的作用。在工作和生活中,我始终坚持与人为善,和官兵坦诚相待,讲党性、讲原则、讲责任。较好的完成了各项工作。

三、尽职尽责,求真求实,努力抓好分管的各项工作

今年以来,我能够紧紧围绕大队全年工作责任状制定的目标,积极履行自己职责,在做好了自己本职工作外,还积极帮助和指导同事们开展工作。在工作中,本着突出重点、兼顾一般的原则,坚持以实践为主线,以社会面火灾防控工作为重点,带动全面工作的落实。

1、在日常监督检查工作上,突出以整治火灾隐患为中心,结合全年开展的“三小”场所排查整治,“五大活动”和“清剿火患”行动,大力开展消防安全“大排查、大整治”活动,切实整治全县火灾隐患,预防火灾事故发生;

2、在部队管理工作上,深入开展打造消防铁军活动,

突出各项条令条例和规章制度的落实,严格部队正规精细化管理;在整体工作上,突出上级重点工作的落实,突出部队的科学管理和部队战斗力的提升。

3、在社会面火灾防控上,全年不仅深入推动了社会单位消防安全“四个能力”建设,还以消防宣传“五进”为抓手,开展了有针对性的宣传教育,加大了执法力度,组织开展消防产品系列专项治理工作,基本完成了多种形式消防队伍建设任务。在实际工作落实上,我积极给出注意、想办法,研究工作、把握原则、掌握方向,各项工作均取得了一定的成绩。

四、以身作则,严格要求,努力树立了自己良好的形象 “其身正、不令则行;其身不正、虽令不从”。

作为一名大队领导,我处处严格要求自己,注重自身表率,为官兵做好示范:

一是加强修养,处理好与人关系。在工作中,我注重从点滴作起,严于律已,以身作则,要求大家做到的,自己首先做到,禁止别人做的自己坚决不做,在平时生活中,我平易近人、胸怀坦荡、与上下级和同事之间的关系融洽。

二是自省自律,保持往内心宁静。在生活中我能够管好自己,不为金钱所动,不为利益所诱,自觉做到自省、自重、自觉、自律、以时刻保持党员先进性来警戒自己,常思贪欲之害,常怀律已之心,常修为官之道。真正做到守得住清贫、耐得住寂寞、戒得住浮躁。

回顾今年的工作情况,既有收获,也有不足。主要表现在:

一是自身学习还需加强,特别是对当前政治形势的学习和把握,对部队的热点、难点问题的研究和应对等,还需要下一番功夫;

二是领导水平和领导艺术还有待于提高,还要多钻研,多请教,在提高自身涵养等方面下功夫;

三是和战友沟通还缺少一些灵活,有时会让人不容易接受。

在今后的工作中,我将进一步理清思路,加强学习,更新观念,转变作风,愿和首长一道,和官兵一起,全力以赴抓工作,尽职尽责创佳绩,为__的经济建设和社会发展作出应有的贡献。

以上述职,请各位领导和同志们评议。

谢谢大家。

述职人:

20__年__月__日

消防副队长述职报告篇2

尊敬的各位领导、同志们:

本人__,男,汉族,中共党员,本科文化。籍贯__,__年__月出生,__年__月入伍,现任__消防支队副支队长,协助支队长分管司令部工作。

20__年x月任副支队长至今。任现职一年多来,我始终牢记一名党员、一名消防警官的誓言和全心全意为人民服务的宗旨,紧紧团结在支队党委的领导决策下,立足现职岗位,认真履行一名支队党委成员的职责,积极为支队党委出谋划策。刻苦学习、努力工作,遵纪守法,廉洁奉公。按照支队党委年度总体工作思路,扎实落实党委部署的各项工作任务,在消防工作和部队建设中发挥了一名领导干部的作用。本人自我评价是称职的。为更好地接受大家的监督,更进一步提高工作能力水平和素质,以便日后更好地开展工作,现将本人一年来的工作学习情况述职如下。

一、抓学习强素质提升领导能力

一年来,我始终坚持时刻不忘抓好自身的学习,不断从学习中汲取知识,增强自身作为一名支队副职领导的工作水平和能力。

一是积极参与政治理论学习。本人坚持以参加支队党委中心组学习和自学为重点,认真深入学习重要思想,积极主动集中学习和自学相结合学习了党的十六届精神、国务院__号文件精神,并主动将所学的指导思想融贯到指导部队建设和消防工作实践,进一步坚定了政治立场,增强了政治敏锐性和服务消防事业发展的决心、信心。

二是认真接受了执法为民、社会主义法治理念专题教育。一年来,在参加的支队统一组织的执法为民教育、社会主义法治理念教育等专题教育中,我虚心接受教育,主动查摆、剖析问题,认真落实整改。经过教育,自己在领导能力、服务水平、政治素养得到了明显的提高。

三是参加了部局副团干部培训学习。今年我有幸参加了部消防局在某省高级警官培训基地开办的副团职干部培训班学习。

四十天的培训时间里,我们再次系统地学习和交流了部队管理、政治工作、后勤管理、防火监督、灭火救援等知识,时间不长,但对我提高个人工作和领导能力水平打下了坚实的理论基础,受益匪浅。

四是强化业务调研。今年来,我积极主动深入基层和一线开展业务工作调研,并认真做好调研笔记,撰写调研文章,对支队部队管理和消防工作现实情况和将来的努力方向进行专题调研,并先后完成了消防部队士官管理、经济欠发达地区消防工作社会化题材调研文章各一篇。

二、履好职用好权当好支队党委和领导左右手

作为协助支队长分管司令部工作的副支队长和支队党委成员,一年来,我始终坚持认真履行职责,主动做好支队党委的参谋和领导工作的左右手。认真协助支队长抓好司令部的各项工作,主动介入,积极指导。一方面狠抓部队管理,确保部队高度稳定。把落实部队条令条例和各项规定及总队“两个经常性”教育会议精神的作为部队今年抓管理工作的核心内容,进行重点抓。同时,作为支队机关的党支部书记,今年本人还与司令部一起对机关工作绩效考评进行了重新更加合理的规范和细化,并制定出台了《机关管理考评办法》,进一步推进了机关考评的制度化的规范化。这些有力的管理办法和措施的落实,有力地确保了支队部队今年的高度安定和稳定。另一方面抓实执勤岗位练兵,确保部队战斗力的提升。今年是消防部队“三基”工程建设起始年,也是全省岗位大练兵活动强力推进年。在今年的岗位大练兵活动中,我与司令部一起坚持抓岗位大练兵有计划、有组织、有方法、有考评、有奖惩、有总结分析、有安全措施、有模拟训练等“八有”活动。组织部队大力开展“六熟悉”、“四掌握”活动,落实正规化执勤战备秩序。一方面强化机关岗位练兵,为基层作出了表率;另一方面,还组织基层部队不断在练兵中探索新练兵方法。x月份,在岗位练兵活动中,支队成功组织了__、__、__、__等全市区内跨区域灭火救援演练,并与__支队共同成功完成了一场跨市区域地震救援大演习。在全支队上下不懈努力下,支队在今年的岗位练兵活动取得了不少成绩:在总队第一阶段岗位练兵中,支队获得全省第二名,支队__大队获得全省基层大队第四名的好成绩。在组织和策划这些工作中,进一步锻炼和提高了我的组织指挥和领导统筹能力,确保了“部队管得住,灾害救得下”。

三、讲团结守廉洁正气勤政作表率

作为支队党委成员,我深刻认识到维护班子团结的重要性和必要性,时刻把自己置身于党委的集体领导之下,做到大事讲原则,小事讲风格,勤汇报、重沟通、多体谅。坚持分工不同,目标一致;权限不同,思想一致;岗位不同,工作一致,不越权、不越职,时时把团结放在第一位。积极参与党委工作的决策与部署,不折不扣地执行党委作出的决定和决议,想方设法认真积极地去完成党委交办的各项工作任务;同时,主动前移工作阵地,深入基层进行调研指导,了解基层工作动态、掌握官兵的脉络和需求,协调解决工作难题,真正做到以人为本、以官兵为本。

在廉政建设中,认真贯彻落实党纪党规,增强法纪观念,严格要求自己,自觉接受监督。不论在工作上还是生活中,自觉做到甘心于清贫,耐得住寂寞,加强自我约束。下基层工作中,严于律己,保持艰苦朴素的作风。在履行部队管理职能中,从不利用职务谋取利益,在兵员管理使用上,始终保持公平、公正、公开。从不插手基层大队监督执法工作。

四、存在不足和今后努力方向

一年来,在支队党委的领导下,在战友同志们的关心、支持下,我在工作取得了不少的成绩。但看到成绩的同时,我也清醒地认识到了自己存在不足,一是功底不够扎实,学习不够深入系统。理论联系实践工作的能力有待于进一步加强和提高;二是工作创新能力不强。工作中的创新举措还不多,全方位谋划、考虑问题不够到位,对新时期消防部队发展建设研究不够透、不够细;三是指导基层的方式单一,深入基层指导工作不够有力。

今后,我将加强学习,坚持用统领消防工作,牢固树立“责任消防、发展消防、阳光消防、素质消防、人文消防”的理念,解放思想、实事求是、开拓思路、奋发有为,扎实为官兵服务,为消防工作和部队建设作贡献。

消防副队长述职报告篇3

我于20xx年6月被任命为杨陵区中队副中队长,两年年来在支队领导的关心教育和中队党支部的培养和帮助下,以及中队全体官兵的大力支持下,我能够认真学习,努力工作,热爱基层,刻苦钻研本职工作,严以律己,以身作则,大胆管理,积极进取,不断创新,各方面的素质都有了较大的提高。现就我这段时间以来的工作情况向上级组织述职如下:

一、主要方面

(一)认真学习理论,努力提高自身素养

理论是行动的指南,作为基层一名新干部,必须具有强烈的政治责任感和廉洁奉公精神,只有理论上的坚定,才能确保行动上的执着。因此,在平时我十分注重自身的理论学习和素养的提高,刻苦钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志的“三个代表”重要思想,特别对胡锦涛主席的“科学发展观”进行了深刻学习,不断用先进的思想理论来武装自己的头脑,指导自己在本职业务上的实践。积极参加支队、中队组织的各项政治专题教育活动,并能积极协助指导员组织实施教育讲课,做好教育的宣传、补课、组织官兵外出参观等辅助活动,丰富了教育内容,促进了教育效果,提高了教育质量。

(二)密切配合中队党支部开展工作,加强自己的助手作用。中队是否有战斗力,作风是否过硬,支部一班人是关键。在工作中,我在支部的统一领导下,搞好密切配合,加强个成员之间的交流。

作为一名干部,在许多方面,我都需要加强自身素质的提高。因此,我没有因为自己是名干部而产生丝毫优越感,而是更加虚心的向其他人员请教,尤其是在部队管理上主动向老干部学习、请教,加强配合,做好助手。从而使中队干部之间、干部与战士之间能够密切配合、关系融洽、团结一致。这些努力对整个中队建设取得好成绩发挥了很好的推进性作用。

(三)进入自身角色,努力胜任本职工作

作为一名新干部,我主要做了以下几项工作:

1、队伍管理工作,中队把管理教育工作,作为一项根本性、全局性的基础工作来抓。刚来时,在日常管理中,由于我缺少管理经验,中队又是支队的先进中队,我感到自身的压力很大。我虚心向指导员、队长和班长骨干们请教管理方法,丰富自身管理经验。作为副中队长我认真负责,积极配合中队长完成好各项工作。我处处以身作则,坚持官兵一致;坚持公道正派,不分亲疏;坚持严格管理与耐心说服相结合。以情带兵,用心管理,以良好的形象影响和带动战士。我严格遵守中队的一日生活制度,严格遵守请销假制度,真正做到“五同”,每天同战士们同吃、同住、同娱乐、同操课、同休息。要求战士做到的自己首先做到。认真组织中队的早检查、交接班、操课等各项工作,完成好值班队长的职责。

2、训练工作,我严格管理,严格要求,本着为自己负责,为战士负责,为领导负责的思想,较好的完成了各项工作,而且使自己的管理能力有了较大的提高。受到了领导的好评。业务训练方面,我深知自己底子薄,体质差,就刻苦加强训练,虚心向老队长和业务好的战士学习。不怕苦、不怕累,使自己的业务水平有了一定的提高。

3、在灭火救援,我多学习、多观察、多思考,增强自己的灭火指挥能力。并带领战斗员多次冒着生命危险,成功地扑救了各类火灾,每次我都是冲在最前面,把抢救人民生命财产安全当作是自己的最高职责。工作两年来共出警次,出色地完成了中队的执勤战备工作,保卫了人民群众的生命和财产安全。

在其他工作方面,去年我主要负责中队的重点保卫单位灭火作战计划的制定工作。我中队重点保卫单位数量多,分布广,要求完成的时间紧,制定任务相当重。我本着认真负责的思想,认真走访,认真记录,认真制作。虚心向中队有经验的干部请教,向其他中队学习,终于保质保量的完成了计划制定工作,并受到了支队的表扬。

二、存在不足:

作为一名年轻干部,对照岗位职责,认真反思自己的工作很多方面还存在诸多问题和不足,与一名好干部的要求还有差距,概括起来主要有三个方面:

1、理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。

2、工作开拓创新的力度不够。在实际工作中,由于经验不足,管理队伍不够大胆、摸式陈旧,理性思考不多。

3、工作方法不够细致。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,抓具体工作欠细欠实。

三、今后的努力方向

在这两年的工作里,有收获,也有教训;有成绩,也有不足。工作得到了领导的认可,但是管理经验还不丰富,业务技能还有待提高,对自身的要求还不够严格。总之在今后的工作中,我会加强学习,加强训练,全面丰富自己,使自己的工作再上一个新台阶。

以上是我对各方面学习工作情况的总结,总的来说,这是我军旅的生涯迈出的重要一步,是我学习知识、增长经验的两年,虽然在工作学习方面取得了一些成绩,但也看到了自身的不足之处,素质能力上还需加强。我将在以后的工作中更加努力完善自己,完成好本职工作,本着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的消防精神,成为一名出色的基层消防警官。

消防副队长述职报告篇4

考核组领导、同志们:

我于20xx年8月任xx中队党支部副书记、中队长,下面按照考核组的工作要求,现将自己20xx年来履职尽责情况简要述职如下:

一、自身建设情况

作为一名基层中队的主官,我始终坚信理论是行动的指南,只有保持强烈的政治责任感和廉洁奉公的精神,才能确保信念上的坚定,才能确保行动上的执着。因此,在平时我十分注重自身的理论学习和素养的提高,刻苦钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想,于此同时,我还对“科学发展观”进行了深入细致的学习,确保自己不断用先进的理论思想来武装自己的头脑,指导自己在本职岗位上的实践,真正做到打牢思想基础,解决突出问题。通过这些学习,使我的思想意识得到了净化,行为举止得到了规范,工作热情得到了增强,政治素养也得到了较大的提高。

二、履行职责情况

(一)队伍管理方面

从今年年初打造铁军中队规范队伍正规化以来,我按照上级文件要求,积极落实,严格执行各项规章制度,落实各项相关措施,认真贯彻条令条例,依法管理,科学管理,努力培养全队官兵严格的组织性、纪律性,并先后协助、组织为全体官兵统一购买了训练跑鞋、夏季作训迷彩服、床头整理箱、洗漱用品、床单被罩枕巾等物品,统一了全体官兵在日常生活及训练中的着装,确保各类物品整齐划一、摆放有序。

(二)业务训练方面

我作为中队的中队长,组织中队官兵严格科学的训练是提高部队战斗力的有效保证,也是我的主要职责之一。自从我调入xx中队以来,我就积极组织,精心谋划,根据训练计划,开展体能训练、技能训练和实地演练,在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定灭火救援预案和六熟悉资料卡,于此同时,在我的带领下,我们克服了工作任务多,东辽县辖区地域面积大,重点单位多数路程较远等不利因素,将辖区内所有重点单位的预案和六熟悉卡重新进行了修订制定。

(三)执勤备战方面

执勤战备工作是我们的中心工作,也是我所有工作的重中之重。从年初到现在,我相继规范了xx中队抗洪抢险应急处臵预案、地震救援应急处臵预案及执勤出警的战斗编程等多项涉及到执勤出警的规范编程,有力的规范了中队遇到突发事件的处臵流程,力争做到突发事件不慌乱,有抓手。

(四)其他工作方面

从年初至今,我不仅完成了自己的本职工作,还较好地完成了上级领导交予的其他工作。7月中旬至8月下旬,在火灾隐患集中清查行动中,我被支队抽调到清查行动的督导小组中,在此期间我先后复查清查小组检查过的我市一、二级重点单位148家,发现新增隐患157处,较好的完成了上级领导交予的督导检查任务;在大队新建的平岗镇合同制消防站建设中,消防站的内部装修及上、下水工程也大部分由我具体负责进行了一系列的改建。

三、存在的不足

(一)理论学习不够扎实。

一是知识掌握还不够全面,各项业务知识的掌握往往只是通而不精;

二是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,往往工作一忙就将业务学习臵之脑后。

(二)工作开拓创新的力度不够。

在实际工作中,由于经验的原因,管理队伍不够大胆、模式陈旧,理性思考不多。

(三)工作方法不够细致。

面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,抓具体工作欠细欠实。

四、今后工作方向

(一)强化学习意识。

要规划分配好时间,将工作与学习进行有效的规划,力争做到不顾此失彼;与此同时还要讲知识掌握做到全面而准确,力争做到通而且精。

(二)强化创新意识。

要树立科学的发展观,勇于探索、吸取经验,全面完善队伍管理模式,加强自己的组织和指挥能力。

(三)强化责任意识。

要以对部队、对消防事业、对人民群众高度负责的态度,全身心地投入工作,将面对的压力及问题化为自身的动力,以一颗饱满热忱的心将工作抓牢、抓细、抓实。

以上是我对一年来的学习及工作情况进行的回顾,有成绩也有不足,希望各位考核组领导及战友们予以批评指正。

消防副队长述职报告篇5

根据会议的安排,下面我就今年的工作和生活情况向大家做一汇报,请大家批评指正。

我于20xx年7月调入1111县消防大队工作,至今任1111县消防大队副大队长,履行大队长职责。主要工作职责和工作范围有:大队行政管理、消防监督检查、行政处罚、火灾事故调查、建筑消防设计审核及建筑消防设计备案、公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查。

今年以来,我和前后两任政治教导员精诚团结,带领大队官兵顽强拼搏、开拓创新,圆满完成了组织交给的各项工作任务。

一是抓行政管理

从点滴抓起,从自我做起。坚持召开行政例会和行政办公会,及时总结查找不足,认真安排阶段工作。坚持定期开展安全检查、安全教育和安全形势分析,杜绝安全事故。注重部队一日生活秩序和警容风纪,保持部队正规秩序和良好形象。

二是抓严格执法

今年以来,大队共检查社会单位和场所家,发现和整改火灾隐患余处,下发责令改正通知书余份,下发处罚决定书份,临时查封家,罚款万余元,行政拘留人,报请县政府挂牌督办重大火灾隐患家,有力的消除了一大批火灾隐患,打击了一大批消防违法行为。

三是抓热情服务

服务是我们的宗旨所在,不论是大队监督执法人员和中队灭火救援的官兵,时时服务的对象就是广大人民群众,我们服务的态度直接关系着我们消防部队的形象,甚至直接影响驻地政府的形象。为此,大队定期开展宗旨教育,端正服务态度。并采取了相应的措施:

1、规范大中队人员的工作用语,要求做到热情平和理性;

2、制作行政许可受理指南和所需提供材料清单,一次性告知并留下受理窗口的联系电话,为办事人员提供方便;

3、尽力缩短行政许可办理时限,在经办人员在岗的情况下首先开展行政许可。

四是抓消防宣传教育

1、对全县各镇分管消防工作的领导和经办人员开展消防安全培训;

2、对消防安全重点单位管理人和工作人员开展消防安全培训;

3、派员到机关、学校、企业开展消防知识讲座;

4、在县城主要道口和各单位的led显示屏和固定大型广告栏上开展消防宣传;

5、在1111政府网、1111论坛、论坛上开辟消防知识竞赛专栏。

6、印制全民消防宣传手册20000份,消防知识邮政贺卡5000册,消防宣传20条传单10000份,并到县四大班子领导和县级部门送消防知识邮政贺卡和消防知识传单,在人员密集的街头发放消防知识传单,在大队消防监督员开展检查和中队官兵开展"六熟悉"时,也一并发放消防知识传单和手册。

7、积极发展消防志愿者。大队先后与县移动、电信、燃气、医院、学校联系,注册了60余人的消防志愿者,利用他们工作的平台开展消防宣传。

通过大队全体人员一年多的共同努力,大队的执法工作有了一定的进步,从去年9月到今年2月开展的"清剿火患"工作,大队被省公安厅评为"先进大队",消防宣传教育也有了一定的起色,但是离广大人民群众的需求还有较大差距。一是在严格执法和热情服务的有机统一上还有差距。有时片面强调严格执法,而热情服务不够;有时只注重行政处罚,而指导隐患整改不到位。二是在公正执法上还有差距。同类场所同类违法行为,有时处罚额度差距较大。三是便民利民惠民措施还不够具体,操作性不强。

改进的措施:

1、进一步抓好严格执法和热情服务的有机统一,严格执法要做到理性、平和、公正、文明,进一步落实执法回执制度,在大队建立监督举报箱,将热情服务和公正文明廉洁执法纳入部队管理教育和个人考核体系。

2、制作具体便民利民惠民措施。

一是明确公开资讯服务电话;

二是建立咨询服务qq群;

三是多渠道警务公开。

四是进一步缩短消防行政许可办理时限。

这一年多来,我从未向任何单位和个人指定消防工程、产品,也不存在不作为、乱作为和吃拿卡要的情况,从未利用职权谋取任何私利,更无违反条令条例、"五条禁令"及工作纪律和社会公德的情况。也曾有不少人想利用我手中的权力做一些交易,但均被我坚决回绝。我是人民子弟兵,更是1111人民的公仆,我向1111社会各界承诺,我将带头做到秉公执法,热情服务,廉洁奉公,不断提高全大队及本人的服务水平和服务态度,请大家监督。

消防副队长述职报告篇6

各位领导、同志们:

今年6月份,我从后勤处长调整为副支队长,协助支队长政委分管军事和后勤工作,消防支队副支队长个人述职报告。下面,我用红彤彤、响当当、喜洋洋、傻乎乎概括,把今年来的自身建设和履职情况向大家作个汇报,敬请评议。

一、德行操守红彤彤,塑造人格魅力

一是以浩然的正气求进取。立业先立德。我时常保持一颗奋发向上的进取之心,加强学习,把学习当作提升品德的捷径,把学习当作提高素养的阶梯。一方面内置于心。读《科学发展观》,炼为官之德,读《论语讲义》,修孝悌之仁,读《道德经感悟》,探众妙之门,读《二十四史》,明古今之鉴,读《鬼谷子》,通捭阖之策,读《佛学入门》,悟归零之心。另一方面外践于行。通过学习,用正确的世界观、人生观、价值观为人处事,做到公道正派,诚实守信,不搞阳奉阴违,不搞背后议论,表里如一,言行一致。任何时候,都把“权”字认清,把“人”字写正,把“我”字看小。

二是以蓬勃的朝气干事业。爱岗先敬业。我分管军事和后勤工作,深知责任重大,使命光荣,为此,我深深地爱着我的岗位和工作,并以满腔的热情投入到我的本职工作之中。始终做到以肯干事来提升干事业的境界,以敢干事来展示干事业的气魂,以会干事来增强干事业的本领,以大干事来凸现干事业的绩效,述职报告《消防支队副支队长个人述职报告》。时刻保持奋发有为的精神状态,恪尽职守,勤奋进取,以强烈的事业心责任感认真履行好自己的职责而忘我工作。

三是以昂扬的锐气求作为。有为才有位。组织给了我副支队长的这个岗位,就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、实施抱负的站台。没有作为就是愧对组织的培养、愧对官兵的厚望。为此,我自加压力,挖掘潜力,加强队伍管理,强化执勤备战,同时,努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好家。今年来,队伍稳定,秩序正规,素质过硬,经费得到了大幅提升,营房建设得到全面改善,装备建设得到了更新换代,军事和后勤工作实现了一个大的跨越。

二、实力军事响当当,展示战斗威力

一是部队管理一面旗。大力开展了新《共同条令》的授课竞赛、网上考试、军事业务正规化建设试点,提高了官兵的条令意识。大力开展警力置换。共置换人员0名,使一线兵员得到了充实。大力推行精细化管理。通过实行目标分解、过程控制、评估考核、成果运用,规范了管理,激发了斗志。现在部队风清气正、奋发向上,是一支文明之师、威武之师、虎狼之师。特别是在历次的灭火救援中,以顽强的战斗作风,得到了政府领导和群众的高度评价,在全省历次的重大活动中,以钢铁般的意志,圆满完成各项任务,得到总队领导的充分肯定。

二是军事素质一块牌。全年围绕打造消防铁军,大力开展练兵比武活动,在全省组织的比武竞赛中,取得团体第三的好成绩,多名战士被选拨到总队比武队参加全国南方赛区的比赛,取得优异成绩,以实力证明了xx消防官兵的业务素质。今年来,支队先后承办和参与了全省3+5城市群跨区域灭火救援演练、灭火救援准备工作专项执勤活动现场会等7项全省性的重大活动,全部取得圆满成功。支队还承接了消防局组织的大跨度大空间建筑灭火救援工作的检查验收,受得部局的`通报表扬。

消防副队长述职报告篇7

我于20xx年xx月调任xx大队大队长,并任大队党委副书记。到任以来,在支队党委的正确领导下,在大队党委一班人的密切配合下,在全体干部的大力支持下,我能够坚持以党的一系列重要论述为指导,按照总队、支队党委扩大会议的部署,围绕中心任务,从规范队伍正规化秩序、提高全体指战员能力素质、圆满完成以抢险救援为中心的各项工作任务入手,坚持“从严治队高标准,训练管理高水平,扑火执勤高效率,工作落实高节奏”的要求出发,立足本职,带领大队圆满地完成了以抢险救援为中心的各项工作任务。现将任职以来的工作情况述职如下:

一、勤于学习,乐于钻研,不断提高理论水平

一是认真参加干部理论学习。

在理论学习中,我认真按照大队制定的干部理论学习计划,抓好理论学习,自学做好学习笔记、写好心得体会,同时认真备课组织讲授。在学习中坚持学习制度,确保学习内容和效果。由于刚到一个新的单位,很多东西需要了解和适应,在理论学习方面有时不能按时学习,针对这种情况,我充分利用午休、晚上等时间进行补课学习,提高了学习质量。

二是结合本职工作认真进行自学,全面提高了自身理论素养。

自任职以来,我结合本职工作,制定了个人学习计划,除了大队干部理论学习的内容外,自学了《森林消防队伍教育训练大纲》、《中国共产党纪律处分条例》、以及党一系列重要讲话等,在学习中把上级指定书目作为学习的重点内容,凡是必学的内容做到真正掌握,在钻进去融会贯通上下功夫,在全面提高理论素质上下功夫,深化了思想认识。

三是坚持用理论指导实践,把理论与实践紧密地融会在日常工作中。结合自身经验,先后给各中队上了灭火作战常识、灭火安全常识等内容。在日常生活中,虚心的向中队的干部、班长请教和他们谈心,听取他们对大队建设方面的合理化建议,促进了对大队长远发展构想的再认识。在了解到大队由于水质原因,导致多名同志患有肾结石,积极联系地方防火办为全大队配上了饮水机,为指战员们解决了喝水的问题。

二、勇挑重担,尽职尽责,高效完成各项任务

(一)从自身做起,做好决策,抓好各项工作。

一是做好指战员的“贴心人”。工作中我经常深入各中队,了解各中队的实际情况,帮助解决各中队疑难问题,不摆架子,扑下身子,与中队指战员交心、谈心,真正做大家的“贴心人”。尊重消防员的权利,创造了指战员畅所欲言的氛围,虚心听取大家的意见,自觉接受大家的批评和监督。

二是做好日常管理工作。作为大队长,我能以身作则,从自身做起,当好家,管好人,主要从狠抓“人、车、枪、酒、内外关系”五个重要环节入手,定期组织分析安全工作形势,根据大队安全工作实际制定措施,并能根据阶段安全工作重点进行检查指导,与各中队干部结成帮教对子,谈经验,教方法。

三是加强干部管理教育。在日常工作中,我注重加强对干部的管理教育,引导他们主动地学习、安心地工作,特别注重对干部八小时以外的管理教育,重点对八小时外干部的生活圈、社交圈和娱乐圈进行了解掌握,并有针对性地做好管理工作。四是加强对大队部的管理,杜绝“灯下黑”现象。在日常工作中,我把大队部管理作为一项经常性工作常抓常管,从基础设施建设到人员精神面貌均制定相关措施进行完善,使大队公勤人员在保证完成本职业务外,坚持随队训练,并且坚持从严的原则,从而给各中队做出了表率。

(二)严格要求,积极探索,带领队伍完成各项任务。

一是加强战法研究,着力提高队伍灭火作战效率。为适应大兴安岭的灭火环境,进一步提高队伍灭火作战效率,根据支队的有关要求,通过了解队伍防区实际,结合队伍自身实际,立足现有条件,我深入对组织灭火作战、做好灭火作战中的安全工作等课题进行研究,拟写研究文章,各中队在我的带领和要求下,也结合本单位实际和防区实际进行相关的课题研究,一定程度上提高了完成中心任务的能力。

二是以安全稳定为目标,大力加强队伍管理。在我的带领下,大队严格实行“两严两准”的管理,突出抓好外出人员和“八小时”外两个环节。经常分析和研究队伍的思想情况,充分发挥“四互”的作用,防微杜渐,保证思想不失控。并通过实行《外出人员反馈卡》、《探亲休假人员跟踪管理卡》等办法,发挥队伍、社会、家庭三位一体的监控管理作用,加强探亲休假人员、零散外出人员的跟踪管理,确保外出人员不失管不失控。

三是积极参加政治教育,全面提高大队指战员的军政素质。在开展以“学训词,铸忠诚、创新业、立新功”主题教育和“不忘初心,牢记使命”党中,自己能够认真研究政治教育工作,与政工干部共同探讨、研究、改进教育形式,提高教育的质量。能够对教育安排进度过问把关,并加以具体指导,能够深入中队为指战员授课,提高大队指战员对森林队伍改革转型的认识。

(三)积极探索新形势下的军事训练工作,抓好科技练兵。在抓军事训练工作中,我定期主持召开军事训练形势分析会,研究分析队伍的整体军事训练情况,针对分析中查找出的问题,制定改进措施。

一是从贴近中心任务出发,切实增强训练的针对性。坚持火怎么打,兵就怎么练,合理搭配训练内容,科学配置训练计划,讲究科学的训练方法,以训练促进战斗力的提高。

是针对灭火体力消耗大的特点,在训练内容上重点我突出了体能、灭火战技术训练,充分利用体能训练时间,大力开展了武装越野、负重登山、“四个一百”等体能和耐力训练。

三是本着抓干部训练,以促进队伍中心任务完成的思路,突出干部重点,要求每名干部必须熟悉灭火作战的基本内容、组织指挥的基本方法和基本程序,按规定的组织程序指导队伍灭火作战实际行动。四是严格按照支队通知要求,为提高队伍快速出动的能力,要求各中队每周组织不少于3课时的灭火作战紧急出动演练,大队还经常组织两个中队进行紧急拉动演练。通过训练,大大提高了队伍迅速出击、快速反应的能力。

三、完善制度,严格管理,不断提高保障能力

一是在后勤财务管理及基础设施建设中,我严格按照森林消防局下发的财务管理文件,对大队的财务审批权限做了详细的规定,始终坚持党委当家理财,量入为出;

二是指导后勤人员的对大队的固定资产进行了详细的清查登记建帐,对库室建设要求标准化、统一化,克服了重钱轻物、重用轻管的现象,使大队固定资产的管理逐步走向制度化、规范化。

三是加大了伙食管理和农副业生产力度。

大队充分发挥经委会作用,加强各个环节的监督和检查,认真落实卫生防疫制度,定期对餐具进行消毒,定期组织指战员进行体检。调整了给养员,进一步规范和落实了实物采购、验收、定食谱、伙食帐目公布等制度。通过努力,大队伙食质量有了明显的提高,指战员比较满意。

四、不足

一是工作的计划性不强,主要原因是对业务不熟,工作中存在盲目的善状况。

二是工作中有时有急躁心理,主要原因是不能认真分析研究剖析问题。

三是学习不够深入,理论水平不高,主要原因是对学习没有真正端正态度。

五、下步打算

一是加强政治理论学习和业务学习,特别是加强对新形势下队伍管理教育的学习力度,提高自身素质和胜任本职工作的能力。

二是深入研究新形势下队伍管理出现的新情况、新特点,积极探索队伍发展建设的新途径。

三是加大对科技练兵的研究和探索,认真研究扑救大兴安岭林区火灾的方法,增强主业观念,更好地带领指战员完成上级赋予的以防火灭火为中心的各项任务。

任职以来,在上级领导的培养、帮助下,在一班人的密切配合和广大指战员的大力支持下,我在工作中取得了点滴成绩,但是我清醒地认识到,大队建设与发展是永无止境的,自己在工作能力和综合素质上与各级领导的期望和要求还有一定差距。因此,在下步工作中,我决心除了在工作上尽心尽力,真抓实干外,还要进一步加强学习,积极探索新形势下队伍发展建设的新途径,谦虚谨慎、戒骄戒躁、发扬优点、克服缺点,以积极的态度,良好的敬业精神,任劳任怨,不断提高自己的工作能力水平,努力开拓大队建设的新局面。

以上是我的述职,有不到和不妥之处,请各位领导和同志们批评指正,提出宝贵意见,本人将虚心接受。


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