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校长工作计划精选8篇

2024-03-25 17:17:50 无锡英才网

优质的工作计划应该充分考虑工作的风险和挑战,在制定工作计划中我们可以更好地安排工作和生活的平衡,以下是精心为您推荐的校长工作计划精选8篇,供大家参考。

校长工作计划精选8篇

校长工作计划篇1

一、指导思想

在新的一年,要在__县教育局和__镇中心校的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。

二、工作措施

(一)细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。

1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。

2、做好学前班招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。

(二)坚持以人为本,提高队伍素质。

1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。

3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。

(三)坚持德育首位,提高育人实效。

1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。

3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四)规范教学管理,提高教学质量。

1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,积极开展学校检查、教师互检和交流互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。

2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。

3、做好毕业班工作,做好学生和老师的思想工作,定期进行座谈,争取创造佳绩。

4、深入推进课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。

总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰巨的,希望全校广大教师认清形势,抓住机遇,振奋精神,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光教育新局面而努力奋斗。

校长工作计划篇2

一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序,教学副校长工作计划。

教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。

1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时,注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过教务处、教研组研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共讨论如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。

2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高

学期开学,组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。

a. 抓备课

备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确”。

b.抓课堂

如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来,工作计划《教学副校长工作计划》。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。

其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听、来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

c.抓反馈

如何检验一堂课的教学质量。我将在抓作业批改,课堂反馈环节上做好工作,定期召开教学质量分析会。由教研组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。

3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。

学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。我在抓教师队伍建设上打算采用了以下几点做法。

a、抓培训,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。

b、抓学习,我校将在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入更大的力度。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质。

校长工作计划篇3

一、提高思想认识,加强组织管理。

我校自改建以来,始终重视校园绿化及品味建设,尤其对校园绿化管理工作高度重视,由总务主任负责指导检查工作,加强管理。切实保障绿化工作扎实有效地开展,力求校园绿化尽善尽美。

二、加强校园绿化,美化校园景观。

我校改建时就进行了绿化布局,地面有草坪、绿化带、长廊有紫藤,使整个校园春有碧草、夏有鲜花、秋有硕果、冬有绿叶,三季有花,四季常绿。今年我校还将调整绿化布局,查漏补缺,增添花草树木,使校园充满勃勃生机,处处春意盎然!

三、加强常规教育,强化绿化意识。

我校常规教育之一就是教育学生爱护花草,不践踏草坪,不折损花草,常浇水、多施肥。每年植树节我校都要在全校范围开展全民爱苗护绿活动,意在号召全体师生爱护花草,珍爱绿色,增强师生的环保意识。我校还积极利用国旗下演讲、宣传栏、黑板报、主题班队会等形式对学生进行教育,树立爱护花草、珍爱绿色的意识,营造人人关心、支持、参与绿化的校园氛围。我校将新学期开学第二周定为校园绿化宣传周,将三月的第二周确定为校园绿化活动周,加大绿化宣传及活动力度,使绿化意识深入人心、落实在行动上,力求做到校园人人爱绿化、处处有绿色,步步有景观。

四、加强绿化养护管理,措施到位。学校每年投入5万元资金,用于绿化维护与保养工作。具体绿化工作如下:

1、2-3月对校园现有的花草树木进行一次修剪,剔除病、死、枯、树枝,把死了的'花草树木补栽上。

2、4月把基建牵设到的花草树木移栽好,并给所有的花草树木施一次肥。

3、5-6月对校园所有的花草树木进行一次病虫害防治。

4、7-10月对校园所有花草树木进行正常的维护和养护,并在9月份对所有花草树木进行第二次病虫害防治。

5、11月再对校园所有的花草树木施一次肥。

6、12月对校园所有花草树木进行剪枝修整,做好花草树木的安全越冬工作。

校长工作计划篇4

新的学期已进入正轨,通过领导传达本学期的工作重点以及具体安排,使我有了明确的工作目标,以至更清晰地朝着计划去实施。并以饱满的精神状态投入到每日工作中,一如既往的勤勤恳恳,不计回报的体现自身的有利价值,服务于每位幼儿、每位家长。并将在工作中超越自我,为了保质保量的做好各项教育教学工作,促进幼儿身心各方面的健康发展,根据幼儿园工作计划,结合本班的实际情况,这学期,我将从以下几个方面开展工作:

一、良好环境的创设

1、卫生环境

三位老师共同维护班级卫生,给幼儿创造一个良好的生活和学习环境。创设安全舒适的幼儿活动环境。随时随地检查教室内外的活动场地的安全状况,发现问题,妥善处理,将不安全因素降低到最低限度。

2、教学环境

因本班是英语特色班,为了幼儿能在轻松、愉悦的环境氛围下学好英语,没有压力地“玩”着学,激发他们学英语的积极性,其潜力很快就会表现出来。幼儿的注意力不易集中,容易分散,因此我们将运用多种方法吸引孩子的注意力,贯彻游戏、歌曲、故事等形式,让幼儿融入其中,进而启发他们的学习兴趣。

二、教育观念的创新

新时代的教师更要学会创新,教师只有不断地改进自己的工作,不断地尝试新的教学方式和教学风格,能够试图从不同的角度去发现问题,解决问题。不断爱护和培养学生的好奇心、求知欲,保护学生的探索精神、创新思维,为孩子们提供更广阔的自主探究空间。

1、品德教育方面

配合教养员继续加强幼儿的常规培养。通过晨间谈话、离班前谈话等,向幼儿讲清常规、要求,并采用多种形式对幼儿进行训练,严格检查常规执行情况,逐步培养幼儿能遵守各项规则。加强对游戏的指导,在游戏中培养幼儿之间的友爱精神。

校长工作计划篇5

根据学校“评建创优”工作安排部署,结合校办实际,提出近期工作的打算:

1、制定教育部专家组进校评估工作中承担的接待和会务有关工作的预案和计划。责任人:黄韬 阳嘉瑛 办结时间:10月31日

2、认真落实全国高校党建工作会议精神和中央《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》,在调研和总结的基础上,制定出加强本室干部职工队伍思想政治建设和本室围绕加强和改进大学生思想政治教育应采取的的若干措施。责任人:阳嘉瑛 黄韬 办结时间:10月31日

3、组织校办工作人员围绕“评建创优”开展两次专题学习,做好迎检和迎评的准备。主要内容为:中央关于加强党的执政能力建设的决定和全国高校党建工作会议等精神;“评建创优”工作指标体系及有关要求,掌握有关主要数据;了解学校和校长办公室有关工作制度,掌握各自的工作职责和规范,熟悉工作的具体内容。责任人:阳嘉瑛 黄韬 办结时间:11月10日

4、按照学校报送教育部的《自评报告》和《自评结果及依据》以及《20xx年度高等学校基层统计报表》,提炼出部分“重要数据”供校领导和各单位熟记使用。责任人:齐琳琳 办结时间:10月30日

5、进一步修订本室网页,作到风格大方,栏目齐备,内容较全,特别要注重反映我办“评建创优”工作的动态及制度建设等内容。逐步增设“领导讲话”、“大事记”、“学习园地”、“工作要览”、“近期发文”、“重要链接”等,建设学校综合行政工作交流和联动的网络平台。责任人:舒滔 张宇 办结时间:11月15日

6、认真做好校长办公室(档案馆)规章制度的修订完善和编印工作,制作群众来信登记单并作专卷归档。督促各部门完成各自规章制度的整理编印工作。责任人:刘枭 李江 办结时间:10月31日

7、认真做好《经世济民 孜孜以求——西南财经大学办学理念选》的修定和印刷工作。责任人:舒滔 张宇 办结时间:11月5日

8、按学校统一要求制作校办工作人员座牌、挂牌,做好清洁卫生等有关工作,进一步形成高效文明的办公环境和办公面貌。

责任人:xx

办结时间:xx月10日

校长工作计划篇6

实习总结

单位:牛店镇月台小学姓名:甄时间:

东 20xx年12月

实习总结

带着一份憧憬,带着一份责任,带着一份期待,20xx年10月20日,我在新密市教育局的安排下,赴郑州市管城区南学街小学进行为期两个多月的挂职锻炼学习,在短短的两个多月时间里,通过深入各科室、班级,深入教育教学第一线参观学习和调研,特别是通过与校长崔庆忠同志进行多次较长时间的学校管理探讨交流,使我在管理理念和工作方法等方面都产生了许多思考。崔校长态度诚恳,且具有很高的语言表达能力,对我毫不保留地介绍管理经验方法,我们交流得非常愉快。通过交流,我被南学街小学从领导到教师那种团结协作、求真务实的工作作风、开拓创新、锐意进取、敬业奉献的精神和和谐的校园所深深地感染,真是受益匪浅!下面主要就我在实习期间自己的收获与体会总结如下。

一、校长要带领班子搞好团结

学校工作搞不好,质量提不高,大多是因为班子成员不团结。如何有效增进班子成员之间的团结呢?我认为须从四方面努力。

1、热心服务。增强服务意识是搞好领导班子团结的思想基础。班子成员首先要树立为全校师生员工服务的宗旨,立志干实事,当好师生的公仆,把精力集中到学校工作中来,齐心协力,带领师生员工为学校的发展贡献自己的智慧,不断提高办学水平和质量。

2、求同存异。讲团结,是学校得到长远发展的重要保证。但搞好团结,绝不是搞一团和气,当“老好好”。讲班子团结和统一认识,并不是要消除不同意见。如:在解决一个问题时,只要能求得一个基本统一的认识,就不必顾及在其它问题上的分歧。从整体上看,领导班子在施政的每个时候,能达到相对统一,就是一个团结协作的班子。企图使班子成员在每个时期、在所有问题上,都保持认识一致的情况是很难的。一味追求班子成员对任何问题都持一致意见,那我们可能一件事也干不成。

3、集体领导。在思想多元化的今天,强调民主决策极其重要。在大家充分发表意见之后,一旦多数意见成为集体决定,少数人就应该加以贯彻。如果某一个成员无视集体决定,而将班子中的分歧在群众中散布,则势必造成混乱,影响班子团结,到头来只能证明,他本人不具备做领导成员的基本素质。

4、校长带头。一是校长要坦诚、正派、民主,不搞帮派,不搞一言堂。大家眼睛都盯着他,自觉不自觉地在向他学,所以校长的表率作用,对班子成员影响是很大的。二是校长要有容人之量。所谓海纳百川,有容乃大。校长定要容言、容人、容事,不能小肚鸡肠、斤斤计较、唯我独尊。同时校长的虚心求教精神也十分重要。尊重老教师,帮扶青年教师,平等待人,都是校长应当具备的。

二、科学的教育理念、完善的制度管理和求真务实的作风建设是立校之根本

当我们探讨目前的学校管理主要应该依靠什么时,崔校长侃侃而谈,主要涉及到三个方面:科学的教育理念、完善的制度管理和求真务实的作风建设。对此我们都有同感:

1、科学的教育理念是指导学校制定科学的发展规划及育人目标,引领学校健康快速发展的航标。自实施新课程以来,各级教育行政部门都特别强调以人为本、更新教育观念、调整育人目标,为学生的终身发展负责,并已成为学校工作的指导思想,可见科学的教育理念在学校管理和学校发展中的重要性。

2、完善的制度管理是维持学校正常教学秩序、有效开展各项工作的有力保证。俗话说得好:“人管人、管死人,制度管人、管活人”,只有通过完善的制度管理,才能使学校的各项工作做到有法可依、有章可循,使教师知道干什么、怎么干,做到赏罚分明,这样,既可以通过制度来约束一些人,同时也可以调动教师工作的积极性和自觉性,进而提高工作的质量和效率。南学街小学就是靠这种完善的制度管理,营造了和谐的教学环境和氛围,学校实现了人人有事干、事事有人干、时时有事干的良好的工作运行状态,在这方面是非常值得我学习的,也是作为一个管理者所应追求的最佳管理状态。

3、求真务实的工作作风是促进学校发展和教师专业成长的精神命脉。

从领导层面而言,如果在工作中不能做到求真务实,那么学校的各项工作就只能浮在表面,不能落到实处,甚至使学校的中心工作易位;从教师层面而言,如果在工作中不能做到求真务实,那么他的业务水平和工作能力就得不到提高,课堂教学质量也很难得到保障,最终势必导致学校教育教学质量的整体滑坡。所以,作为一个有事业心和责任感的教师都必须具备这种求真务实的工作精神,这在南学街小学的领导和教师身上体现得非常明显,领导班子真抓实干,教师勤奋耕耘,收获了累累的硕果,这是非常值得我学习和借鉴的。

三、校长要做到“十个必须”

1、校长必须懂法规。

当校长必须懂得国家的教育方针和有关教育的法律法规,特别是国家教育政策如:《中国教育发展纲要》、《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》等。同时还应了解《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、教育部《学生伤害事故处理办法》等法律法规。这些重要文献和法律法规是办学的方向,是对学校教育教学活动的一种规范,不熟悉或者领悟不深,就可能偏离方向,甚至会违规办学。

2、校长必须讲政治。

校长是学校的管理者,必须讲政治。必须要不折不扣的落实上级有关教育政策,不能搞两张皮,不能搞上有政策下有对策。同时校长要做到遵规守纪、服从大局、立场坚定、旗帜鲜明、讲就原则、克己奉公。

3、校长必须理念新。

校长的办学理念决定着学校的办学方向。好的办学方向可使学校健康发展,师生受益,相反则可能毁了学校、坑了老师、害了学生。办学校不同于办工厂,场子倒闭可以重建,产品坏了可再生产,学校一旦毁了那就害了一代甚至几代人。在大力实施素质教育的今天,校长确定怎样的办学理念才真正能培养出高素质的学生,这是校长认真研究的课题。

4、校长必须精业务。

学校是培养人才的特殊地方,对学生实施教育教学是其根本任务。教育教学是有规律的,作为校长必须按照教育教学规律办事,因此校长必须精通业务。除具备较高的教学水平外,还必须有较强的业务指导能力,如指导教师如何教育学生、如何备课、说课、上好课,只有这样才能把校长的教育教学思想变为现实。

5、校长必须谋发展。

当校长不能只是管好学校,更重要的是发展学校,而发展就要不断的创新。这就要求校长高瞻远谋,集思广益,根据学校的实际长远定位,确定好学校的办学目标。这些一旦确定,必须带领全体教职工为实现这个目标凝心聚力去奋斗,去拼搏,并不断研究出现的新情况、新问题,确保目标实现。

6、校长必须会用人。

一个学校就是一盘棋,校长要走活这盘棋仅靠校长是不够的。学校的工作很烦琐,校长不可能事无巨细,面面俱到,他不必是一位教学能手,也不必是一位理财专家,更不必是一个后勤主任,一个校长的成功之处在于他有许多的业务精通,有敬业精神的优秀人才为他工作。校长要知人善任,要了解每个人的优势与劣势,包括性格、特点、业务、人品、语言表达以及人际关系等,把每个人放在最适合、最能发挥作用的地方。校长看人要看人品、看大节、看发展、看潜力,要带着欣赏的眼光,多去激励;对那些和自己意见不一致的人更要虚心去研究他们的思想,用宽广的胸怀接纳他,用校长睿智的眼光去发挥他们的特长,最大效能的发挥每个人的积极性。只有带出一批精干的师资队伍,才是学校发展的保证。

7、校长必须做表率。

常言道:火车跑的快,全靠车头带。学校如奔驰的列车,校长就是火车头,学校发展的快与慢就看校长怎样去带领。学校人多、事多。校长不可能都看的见,管的上,但校长人格魅力会影响到每个人、每件事,这就要求校长必须时时、事事、处处做表率。比如一些常规要求,要求教工不迟到、不早退,不准酒后上课,不准无教案上课等,这些校长必须比教工做的好。至于一些大事,如团结问题、节约问题、民主问题以及一些与经济有关的事情就更要做好表率了,不然就没有说服力,时间久了就会没有威信,失去魅力。这样人心会散,这列奔驰的列车自然就跑不动了。

8、校长必须善学习.社会是变化的,学校也是不断发展的,一套科学的制度,一种先进的管理方法,时间久了就会失去效力。因而校长的办学思路必须不断创新。这就要求校长要善于学习。要学理论、学经验、学方法。学并不是照搬,而是结合实际感悟。从而创新出新的管理思路。只有如此,学校才立于不败之地。

9、校长必须讲原则。

当校长必须立场坚定,校长是学校师生的主心骨,一个学校什么事都可遇到,作为校长必需讲民主,但要时刻保持大脑清醒,坚持正义。关键时候必须立场坚定,讲原则,敢于说真话,敢于办真事,敢于承担责任,敢于果断决策。尤其处理教师待遇及其他生活问题时,更要心底无私,一定按照法规制度办事,心中有天平,有原则,这样事情才能处理好,否则会影响到教师的情绪,影响到工作。

10、校长必须勤反思。

一个学校每日面临着好多的问题,解决问题是学校管理者每日的常规工作,校长管理的艺术,管理的学问就来自于平时对问题的解决。好的管理方法一定来自于校长的工作积累,来自校长的能力储备,更来自长期对广大师生的心理研究。这些的经验,都是校长总结反思的结果。当校长要天天进行工作的反思,积累经验,只有如此才会有更好的管理思路和方法。

“一个好校长就是一所好学校”,校长对学校具有决定性的作用。通过本次挂职培训,通过和崔庆忠校长两个月的近距离接触我渐渐感觉到这句话的真谛。崔庆忠校长最后勉励我们说:当校长是荣誉更是责任,我们必须用整个心去做整个校长,必须有较高的政治素质、业务素质、文化素质;有较强的事业心、责任心和使命感;有开拓的进取精神;有锐意改革、与时俱进的思想意识,有不怕吃苦,敢于负责的时代精神。在当前大力推行素质教育的背景下,更要全面贯彻落实教育方针,真正实施素质教育,办出学校特色,也要结合你们各自学校的实际,不要照搬照抄,认真组织学校一班人进行教育策划,充分发挥学校传统的和现代的优势资源,积极探索,真抓实干,相信你一定会把你们的学校办成一流学校。

校长工作计划篇7

xx—xx学年度第一学期

副校长工作计划

本学期是我担任学区副校长的第二学期,我将在学校党政领导班子的正确领导下,积极开展各项工作,按照年度工作计划和分管工作安排,团结一致,积极协调,身先士卒,严谨治学,在工作中始终坚持饱满的工作热情,积极的工作态度,保证教育教学等各项工作全方位地发展,保证教书育人,高效率完成分内任务,我郑重承诺,作工作计划如下:

一、深化学习、努力提高理论水平。

作为学校副校长、九年级英语教师,我始终坚持坚定的政治立场,在思想上、行动上与学校领导班子保持高度一致,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,认真践行中小学教师职业道德规范,构建和谐社会的实践。认真学习“中央八项”规定、省委“双十条”、市委“十二条”及县委“十四条”规定等,规范作风。进一步增强自己的党员意识和党员责任感,增强政治敏锐性和鉴别力,增强用理论指导工作的意识和能力。

二、摆正位置、做好服务工作。

作为分管教育教学的副校长,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,积极从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,尊重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺利进行。

三、兢兢业业,搞好事务工作。

副校长担负着组织协调、上下沟通、出谋划策、教学研究、培养新人等多项工作,是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁忙的事务,又要参与政务,做好校领导的参谋和助手。我的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我的工作。为配合学校做好这些工作,在做好自己分管工作的同时要做好教务处常规教学常态化管理,办公室日常的文件起草、档案管理、资料各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的情况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。

五、积极投入教育教学管理工作。

根据分工情况,积极投入所分管的管理工作。从学年开始我将和各科任教师共同深入班级,深入学生,检查备课、作业情况,发现问题,及时总结,采取措施,因势利导,并认真分析记录;认真组织听、评课活动,正常开展学科组教研,集体备课、听课、评课;及时组织年级教情、学情分析会,家长座谈会,和家长、教师、学生积极沟通,提倡全校“一个都不能拉下”,促进学生大面积进步,为实现学校教学质量再上一台阶的目标而努力。

六、认真做好学科教学工作。

1、认真备、讲、批、辅、改,积极参与各教研组活动,群策群力,搞好集体备课,集体学习、讨论,把教科研工作推向新的高度。

2、认真落实知识传授,积极采用多种方法,解决重难点,巩固知识内容,开展素质教育,着重培养学生多种思维和多种能力。

3、走进学生内心世界,做学生知心朋友,积极联系家长,落实德育教育,促进优生发展,转化差生现状,既教书,更育人。

4、加强自身素质提高,积极学习新知识,积极参与课改实验,用完备的知识和先进的方法装备自己,为提高教育教学工作奠定基础。

5、认真开展英语课外活动,开拓学生知识面,培养学生联系生活,联系实际,联系社会的新的英语口语,学会运用知识,解决实际生活涉及的英语知识问题,分析现象,使他们从小对祖国对社会对生活环境,有一个科学的认识,树立学好生物学,长大立志报国,报效社会的远大志向。

总之,在新的一学年中,本人将在校领导、党支部的正确领导下,认真负责地开展各项工作,但由于事务多、事情杂,在工作中难免有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和领导给予谅解,在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督,不断进步,努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。

马玉林

三河九年制学校xx—xx学年度

校长工作计划篇8

一、指导思想

紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!

二、主要任务与目标

(一)、增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)、加强办公室建设,做好协调与服务。

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。

5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。

6、创建学习型处室,创设良好的.学习氛围,加强办公室工作人员的转自政治业务学习,提高自身素质,为更好的开展工作打好坚实的理论基矗

(三)、高质量地完成办公室常规工作。

1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。

我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。

随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。

3、继续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。

省级文明单位为目标,继续坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。

4、做好档案管理工作。

做好学校文函档案管理工作和xx,根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

5、做好单位考勤工作,按月及时公布。

6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章,做好印章使用登记。

7、认真做好信访工作。建立老干部档案,按时慰问离退休老教师,关心帮助老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采用多种渠道,加强家校联系。

8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。


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